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由于没有达成业绩指标而被“惩治”的职场人能有多惨
？当街下跪爬、吃芥末、剃光头、用皮带抽打、吃虫子、喝尿......当然这是个别极端景象，是容易让大无数人惊呼的：这也太离谱了吧。但若是是“年轻人必要多磨炼”、“能者多劳”等更为普遍的职场“被勤恳”景象呢
？

好多的职场霸凌被假以文化之名，或是造就新人的名义在进行着。在企业中，不足尊沉的行为层出不穷。近些年，职场中盛行一个新词叫做“社畜”，它是来自于日语，是形容上班族的贬义词，指在公司很顺从地工作，被当做家畜一样压榨，它代表了日本底层上班族的状态。

而一个优良企业的企业文化最终要造就出健全的人格，只有员工的人格健全、生理健全，这个企业的文化才是健全的、积极的，企业才是有发展活力的。在西方有一种说法叫拜工作教，就是把工作当作宗教一样去崇拜。而此刻的职场人，受这种观点的影响是极度大的，各人都在拼命工作，把这种氛围造成一衷祗业文化，以为你投入不够就是对工作不尊沉。这种文化下沉到了更低的春秋段，好多职场新人就在受这样的文化的影响。所以，相当多的年轻人在起头工作后，发现很难在工作中找到自我价值的实现，这种落差带来了年轻人的高去职率。马云已经总结过员工去职的原因，就是伤心了，或者钱没给够。

老总亲自培训，要求员工洗马桶，直到敢于喝下一杯自己洗干净的马桶中的水，才算合格。造就员工钻营极致的意识是对的，但是首先，厕所马桶的水不是用来喝的，当我们用大量的工作让马桶的水能够喝，这件事件自身就是一种资源的浪费，而组织新员工做这样的培训也是一种治理的浪费。把相宜的人放在相宜的地位，这是我们时时说的一句话，高薪招进来的优良员工应该从事更切合他的职场价值的工作。

企业文化不应该让员工产生感情上难以接受的事，更不应该中伤员工的自尊。企业文化，最终的主张是造就健全的人格，并且通过员工健全的人格，实显祗业健全的发展。